El presidente de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP), José María Bellido, ha valorado iniciativas innovadoras impulsadas por dicho ente durante esta legislatura como el Laboratorio de Cuidados y el Comité para el Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado de Andalucía (Comité Dusia), para la atención a localidades con la gestión de fondos europeos.
El presidente de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias, José María Bellido, ha presentado el Laboratorio de Cuidados, una iniciativa destinada a afrontar el creciente envejecimiento de la población en Andalucía. En colaboración con la Consejería de Familias y Servicios Sociales, se han implementado experiencias piloto que incluyen la domotización de residencias y la promoción de la economía silver, que busca aprovechar el poder adquisitivo de los mayores en sectores como el turismo y la gastronomía. Bellido destacó que los ayuntamientos están aumentando su presupuesto para la dependencia, reflejando la necesidad creciente de atención. Estas políticas no solo buscan cuidar a los ancianos, sino también apoyar a quienes los cuidan, adaptando la gestión y las políticas a las demandas actuales de la sociedad. Con estas iniciativas, se pretende mejorar la calidad de vida de los mayores y responder a sus necesidades de atención y cuidado.
Transcripciones
Como innovadora, el laboratorio de cuidado, que dirá la gente, eso del laboratorio de cuidado suena un chiringuito más de estos de los políticos, pero no es eso. ¿Qué es el laboratorio de cuidado? Mira, la sociedad está cambiando. ¿Está cambiando en qué sentido? Cada vez vivimos más años y las personas que vivimos más años pues también necesitamos más cuidados.
Por eso del laboratorio de cuidado. Y lo que hemos puesto en marcha en ese laboratorio que son experiencias pilotos. Es decir, de la mano de la Consejería de Familias y Servicios Sociales con la consejera López, que es quien nos financia estas políticas. Pues hemos puesto en marcha desde en algún municipio, en una residencia, domotizarla por completo para que se vea que el resultado tiene esa experiencia de domotización de residencia y eso es un piloto que está hecho y que ya estamos viendo el resultado.
En segundo lugar, que los ayuntamientos, segunda experiencia de piloto, trabajemos en eso que se denomina la economía silver. También cada vez como vivimos años, además de más cuidados, también son más años donde muchas personas con un poder adquisitivo, aunque no es pequeño, diríamos que puede ser hasta elevado, pues son protagonistas de la economía, desde el turismo a la gastronomía, con lo cual también hemos hecho experiencias pilotos para que los ayuntamientos nos preparemos ante esa nueva economía silver que puede traer beneficios.
Hemos avanzado en materia de dependencia, también en experiencias pilotos, de cuidar al cuidador y de ver cómo esto cada vez va evolucionando más. los ayuntamientos en general, nuestro presupuesto destinado a dependencia, que es verdad que viene financiado por la Junta de Andalucía, desde alguna parte que aportamos, cada año aumenta y aumenta, no voy a decir exponencialmente, pero aumenta de forma muy importante cada año porque cada vez tenemos que atender más.
Eso también lo estamos reflejando en el Salabotero de Cuidado, que en definitiva lo que busca es buscar las nuevas fórmulas de gestión y las nuevas políticas para atender a una necesidad que
Como innovadora, el laboratorio de cuidado, que dirá la gente, eso del laboratorio de cuidado suena un chiringuito más de estos de los políticos, pero no es eso. ¿Qué es el laboratorio de cuidado? Mira, la sociedad está cambiando. ¿Está cambiando en qué sentido? Cada vez vivimos más años y las personas que vivimos más años pues también necesitamos más cuidados.
Por eso del laboratorio de cuidado. Y lo que hemos puesto en marcha en ese laboratorio que son experiencias pilotos. Es decir, de la mano de la Consejería de Familias y Servicios Sociales con la consejera López, que es quien nos financia estas políticas. Pues hemos puesto en marcha desde en algún municipio, en una residencia, domotizarla por completo para que se vea que el resultado tiene esa experiencia de domotización de residencia y eso es un piloto que está hecho y que ya estamos viendo el resultado.
En segundo lugar, que los ayuntamientos, segunda experiencia de piloto, trabajemos en eso que se denomina la economía silver. También cada vez como vivimos años, además de más cuidados, también son más años donde muchas personas con un poder adquisitivo, aunque no es pequeño, diríamos que puede ser hasta elevado, pues son protagonistas de la economía, desde el turismo a la gastronomía, con lo cual también hemos hecho experiencias pilotos para que los ayuntamientos nos preparemos ante esa nueva economía silver que puede traer beneficios.
Hemos avanzado en materia de dependencia, también en experiencias pilotos, de cuidar al cuidador y de ver cómo esto cada vez va evolucionando más. los ayuntamientos en general, nuestro presupuesto destinado a dependencia, que es verdad que viene financiado por la Junta de Andalucía, desde alguna parte que aportamos, cada año aumenta y aumenta, no voy a decir exponencialmente, pero aumenta de forma muy importante cada año porque cada vez tenemos que atender más.
Eso también lo estamos reflejando en el Salabotero de Cuidado, que en definitiva lo que busca es buscar las nuevas fórmulas de gestión y las nuevas políticas para atender a una necesidad que
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