Intervención del vicepresidente segundo y consejero de Turismo, Justicia, Desregulación y Administración Local, Manuel Gavira, en comisión parlamentaria.
El vicepresidente segundo y consejero de Turismo, Justicia, Desregulación y Administración Local de Andalucía, Manuel Gavira, se presentó en la comisión parlamentaria para defender la idoneidad del equipo que ha nombrado en su consejería. Gavira destacó que cada uno de los responsables de las áreas competenciales conoce a fondo los problemas del sector y tiene claras las instrucciones para abordarlos. En su intervención, puso ejemplos de nombramientos bien recibidos en el ámbito del turismo, donde el sector ha elogiado la elección de personas con experiencia. También hizo hincapié en la importancia de contar con profesionales capacitados en justicia y administración local. A pesar de las dudas que algunos pudieran tener sobre la estructura de una macro consejería, Gavira aseguró que los responsables de cada área están preparados y conocen a fondo los desafíos que enfrentan, lo que les permite trabajar de manera efectiva en la resolución de los mismos.
Transcripciones
frente de cada uno de estos ámbitos, al frente de cada uno. Hay personas que tienen claro los problemas que tenemos en cada uno de sus ámbitos competenciales, lo que Andalucía necesita para resolver esos problemas y, además, tienen las instrucciones de ejecución claras.
Yo les pongo ejemplos. Recuerdo que cuando se produce el nombramiento como consejero, lo primero que leo es otro consejero que no sabe de turismo. Claro, cuando se producen los nombramientos del secretario general, las direcciones generales, bueno, pues ya todo el sector, y todo el sector es todo el sector a nivel de Andalucía, pues todo el mundo elogia la buena mano que hemos tenido eligiendo.
Lo mismo podría decir de la otra gran pata importante de la consejería, lo que es la justicia. Cuando se produce el nombramiento, pues lo que nos trasladan es personas que conocen, personas responsables, personas que saben los problemas que hay, personas que saben cómo hay que solucionarlos, personas de pico y pala.
Gente que conoce los problemas de verdad. Lo mismo podría decir de Administración local, persona formada y de desregulación también. Así que, simplemente, quien tenga duda de que es una macro consejería, lo puedo entender, pero que piensen ustedes que luego están los responsables de cada una de esas áreas.
Y son gente que sabe lo que tienen entre manos.
frente de cada uno de estos ámbitos, al frente de cada uno. Hay personas que tienen claro los problemas que tenemos en cada uno de sus ámbitos competenciales, lo que Andalucía necesita para resolver esos problemas y, además, tienen las instrucciones de ejecución claras.
Yo les pongo ejemplos. Recuerdo que cuando se produce el nombramiento como consejero, lo primero que leo es otro consejero que no sabe de turismo. Claro, cuando se producen los nombramientos del secretario general, las direcciones generales, bueno, pues ya todo el sector, y todo el sector es todo el sector a nivel de Andalucía, pues todo el mundo elogia la buena mano que hemos tenido eligiendo.
Lo mismo podría decir de la otra gran pata importante de la consejería, lo que es la justicia. Cuando se produce el nombramiento, pues lo que nos trasladan es personas que conocen, personas responsables, personas que saben los problemas que hay, personas que saben cómo hay que solucionarlos, personas de pico y pala.
Gente que conoce los problemas de verdad. Lo mismo podría decir de Administración local, persona formada y de desregulación también. Así que, simplemente, quien tenga duda de que es una macro consejería, lo puedo entender, pero que piensen ustedes que luego están los responsables de cada una de esas áreas.
Y son gente que sabe lo que tienen entre manos.
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