Defensa urge a las empresas del sector "a ponerse las pilas" y no perder el tiempo en rencillas

El subdirector general de Programas de la Dirección General de Armamento y Material (DIGAM) del Ministerio de Defensa, el teniente general José Antonio Gutiérrez Sevilla, ha instado a las principales empresas españolas del sector de la defensa a "ponerse las pilas" ante los retos que se avecinan en el ámbito de la industria y a que "no pierdan energías improductivas en rencillas innecesarias".

Fecha: 05/05/2026
Duración: 00:01:39
Localización: Madrid

Resumen generado con IA

El teniente general José Antonio Gutiérrez Sevilla, subdirector de Programas de la DIGAM, ha subrayado la necesidad de que las empresas españolas del sector defensa se preparen para los desafíos geopolíticos actuales, especialmente ante la situación en Ucrania y Oriente Medio. En un contexto donde la financiación para programas de defensa ha aumentado, Gutiérrez ha destacado que es una oportunidad histórica para modernizar y recuperar capacidades en las Fuerzas Armadas. Afirmó que esta responsabilidad debe ser compartida entre el Ministerio de Defensa, los usuarios y las industrias, enfatizando la importancia de la cooperación y la mejora interna de cada empresa. Además, instó a evitar rencillas innecesarias y a enfocarse en una competencia cooperativa para enfrentar el creciente aumento de la demanda en el sector. Esta visión busca, según él, asegurar la paz y la seguridad de los ciudadanos en un entorno cada vez más complejo.

Transcripciones


Lo decíamos al principio que el escenario geopolítico actual, Ucrania, Oriente Medio, nos ha hecho despertar, en cierto modo, nos ha hecho recordar algo que ya debíamos saber, que es que hace falta invertir en defensa si queremos garantizar la paz y la seguridad de nuestros conciudadanos.

Esas circunstancias más o menos trágicas han llevado a que haya más financiación para programas de defensa y está claro que es una oportunidad histórica que tenemos ahora entre manos para, como decía antes, también modernizar, renovar y recuperar capacidades para las Fuerzas Armadas.

Y esa responsabilidad no es exclusiva del ministerio ni es exclusiva de nadie, es una labor que tenemos que hacer frente entre todos, ¿no? Ministerio, los usuarios y, por supuesto, las industrias.

La buena noticia, tenemos las ideas claras, tenemos un objetivo de capacidad militares, tenemos una estrategia industrial de defensa y tenemos una base tecnológica industrial de defensa yo creo que bastante sólida.

quizás por rematar un poquito y aprovechando que tengo aquí a mis lados a representantes de algunas de las principales empresas de defensa tenemos una base sólida pero evidentemente tenemos que prepararnos para lo que se nos viene por delante que va a ser un incremento drástico en la demanda tanto en cantidad como en calidad y entonces el mensaje que les dejo es que hay que ponerse las pilas hay que ponerse las pilas internamente, es decir, que cada empresa se mire hacia adentro y mejore y lo que tenga que mejorar, empezando por la capacidad de producción y sobre todo que se mejore la cooperación, que no se pierdan energías improductivas en competencias innecesarias y en rencillas incluso innecesarias.

El famoso concepto de la competition, de la competencia cooperativa, yo creo que es fundamental para entre todos, como digo, hacer frente a este reto que es apasionante, ilusionante y que tenemos la obligación de sacar adelante.

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00:00 - 00:14 Lo decíamos al principio que el escenario geopolítico actual, Ucrania, Oriente Medio, nos ha hecho despertar, en cierto modo, nos ha hecho recordar algo que ya debíamos saber, que es que hace falta invertir en defensa si queremos garantizar la paz y la seguridad de nuestros conciudadanos.

00:14 - 00:29 Esas circunstancias más o menos trágicas han llevado a que haya más financiación para programas de defensa y está claro que es una oportunidad histórica que tenemos ahora entre manos para, como decía antes, también modernizar, renovar y recuperar capacidades para las Fuerzas Armadas.

00:29 - 00:49 Y esa responsabilidad no es exclusiva del ministerio ni es exclusiva de nadie, es una labor que tenemos que hacer frente entre todos, ¿no? Ministerio, los usuarios y, por supuesto, las industrias. La buena noticia, tenemos las ideas claras, tenemos un objetivo de capacidad militares, tenemos una estrategia industrial de defensa y tenemos una base tecnológica industrial de defensa yo creo que bastante sólida.

00:49 - 01:28 quizás por rematar un poquito y aprovechando que tengo aquí a mis lados a representantes de algunas de las principales empresas de defensa tenemos una base sólida pero evidentemente tenemos que prepararnos para lo que se nos viene por delante que va a ser un incremento drástico en la demanda tanto en cantidad como en calidad y entonces el mensaje que les dejo es que hay que ponerse las pilas hay que ponerse las pilas internamente, es decir, que cada empresa se mire hacia adentro y mejore y lo que tenga que mejorar, empezando por la capacidad de producción y sobre todo que se mejore la cooperación, que no se pierdan energías improductivas en competencias innecesarias y en rencillas incluso innecesarias.

01:28 - 01:37 El famoso concepto de la competition, de la competencia cooperativa, yo creo que es fundamental para entre todos, como digo, hacer frente a este reto que es apasionante, ilusionante y que tenemos la obligación de sacar adelante.

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