Nuevo plan estratégico, nuevos estatutos entre los retos de UCLM

El rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), Julián Garde, ha analizado lo que le resta de mandato al frente de la institución académica, considerando que este 2027 será trascendental debido a momentos clave que afrontará la entidad, como la puesta en marcha de un nuevo plan estratégico, la consolidación de los nuevos estatutos y la puesta en marcha del nuevo contrato programa como marco de financiación con el Gobierno castellanomanchego que, en cualquier caso, tendrá que ir "al alza" con respecto al vigente.

Fecha: 30/06/2026
Duración: 00:02:37
Localización: Toledo

Resumen generado con IA

El rector de la Universidad de Castilla-La Mancha, Julián Garde, ha destacado la importancia del año 2027 para la institución, marcado por la implementación de un nuevo plan estratégico UCLM 2030, modificaciones en los estatutos y la creación de un contrato de financiación plurianual con la Junta de Comunidades. Garde ha enfatizado que estos tres elementos son fundamentales para definir el futuro de la universidad en el resto de la legislatura. Además, se está trabajando en la modificación de la relación de puestos de trabajo del PTGAS. Se busca una financiación que necesariamente debe incrementarse, así como la oferta de nuevas titulaciones y el aumento de plazas en programas con alta demanda. La planificación de estos aspectos es crucial para asegurar el crecimiento y la estabilidad de la UCLM en los próximos años, consolidando su papel en la educación superior de la región.

Transcripciones


Bueno, yo creo que estamos en un momento muy importante. A ver, en este año y medio hemos avanzado en muchas cuestiones, pero estamos en un momento que creo que va a decidir el futuro del resto de la legislatura por tres elementos importantes.

En primer lugar, estamos diseñando el plan estratégico UCLM 2030. Ya hemos tenido varias reuniones con varios grupos de trabajo y eso es un elemento muy importante. En segundo lugar, estamos trabajando también en una modificación de estatutos, que la hacemos por mandato de los SU, pero que como somos ambiciosos hemos incluido cuestiones que creo que son las que debe incluir una universidad como la nuestra.

Y luego el tercer elemento importante que también tenemos que cerrar en el buen sentido de la palabra este año es el nuevo contrato de financiación plurianial con la Junta para los próximos cinco años.

Con lo cual yo creo que es un año importante por esos tres elementos y un cuarto que también estamos en él que es la modificación de la relación de puestos de trabajo del PTGAS. Si todo eso avanza en la medida que espero y sale bien, pues realmente a partir del año que viene yo creo que estaremos no más relajados, pero más tranquilos porque habremos cumplido o habremos acabado de organizar lo que es el esqueleto de esta universidad para los próximos años.

Pero es verdad que son elementos muy importantes. Entonces financiación no te puedo decir porque te engañaría, evidentemente tiene que ser al alza por muchísimos motivos. Estamos justo ahora en el plan estratégico haciendo ese análisis de qué es lo que nos interesa, igual que hicimos hace aproximadamente seis años y que también he de decir que lo hicimos muy bien, porque las cuatro titulaciones que implantamos son un éxito absoluto.

absoluto. Bueno, nosotros estamos haciendo internamente un documento en el que vamos a aportar o vamos a presentar a la Junta lo que necesitamos. En todos los aspectos, financiación por supuesto, pero también nuevas titulaciones, también incremento de plazas en algunas titulaciones que tenemos mucha mayor demanda que lo que podemos ofertar y también en ámbitos tan importantes como es la internacionalización y la transferencia de conocimiento.

00:00 - 00:16 Bueno, yo creo que estamos en un momento muy importante. A ver, en este año y medio hemos avanzado en muchas cuestiones, pero estamos en un momento que creo que va a decidir el futuro del resto de la legislatura por tres elementos importantes.

00:16 - 00:47 En primer lugar, estamos diseñando el plan estratégico UCLM 2030. Ya hemos tenido varias reuniones con varios grupos de trabajo y eso es un elemento muy importante. En segundo lugar, estamos trabajando también en una modificación de estatutos, que la hacemos por mandato de los SU, pero que como somos ambiciosos hemos incluido cuestiones que creo que son las que debe incluir una universidad como la nuestra.

00:47 - 01:01 Y luego el tercer elemento importante que también tenemos que cerrar en el buen sentido de la palabra este año es el nuevo contrato de financiación plurianial con la Junta para los próximos cinco años.

01:01 - 01:32 Con lo cual yo creo que es un año importante por esos tres elementos y un cuarto que también estamos en él que es la modificación de la relación de puestos de trabajo del PTGAS. Si todo eso avanza en la medida que espero y sale bien, pues realmente a partir del año que viene yo creo que estaremos no más relajados, pero más tranquilos porque habremos cumplido o habremos acabado de organizar lo que es el esqueleto de esta universidad para los próximos años.

01:32 - 01:58 Pero es verdad que son elementos muy importantes. Entonces financiación no te puedo decir porque te engañaría, evidentemente tiene que ser al alza por muchísimos motivos. Estamos justo ahora en el plan estratégico haciendo ese análisis de qué es lo que nos interesa, igual que hicimos hace aproximadamente seis años y que también he de decir que lo hicimos muy bien, porque las cuatro titulaciones que implantamos son un éxito absoluto.

01:58 - 02:37 absoluto. Bueno, nosotros estamos haciendo internamente un documento en el que vamos a aportar o vamos a presentar a la Junta lo que necesitamos. En todos los aspectos, financiación por supuesto, pero también nuevas titulaciones, también incremento de plazas en algunas titulaciones que tenemos mucha mayor demanda que lo que podemos ofertar y también en ámbitos tan importantes como es la internacionalización y la transferencia de conocimiento.

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